4月11日下午,浙江華威門業(yè)有限公司開展了“5S”管理專項檢查工作。董事長高豐帶隊,梵蒂斯生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人葉發(fā)寶、威斯堡生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人張兆明陪同,深入廠區(qū)一線,針對所有辦公區(qū)域開展“5S”管理工作全面檢查。
董事長高豐詳細(xì)聽取了車間負(fù)責(zé)人關(guān)于“5S”管理的工作匯報。帶隊針對設(shè)備規(guī)整、物料有序、作業(yè)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等重點(diǎn)方面開展了逐項檢查,并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,真抓實查,立行立改。
檢查期間,董事長高豐強(qiáng)調(diào)要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),在落細(xì)落小上下功夫。各部門需高度重視、扎實推進(jìn)“5S”工作,做到心中有標(biāo)準(zhǔn),行動有要求,全員參與,責(zé)任到人。更要求管理人員持續(xù)強(qiáng)化問題意識、堅持問題導(dǎo)向,對照問題抓整改,學(xué)習(xí)榜樣樹標(biāo)桿,以上率下實現(xiàn)“5S”管理再提升。
實施“5S”精細(xì)管理以來,“5S”管理已成為各生產(chǎn)中心的常態(tài)化工作,員工也紛紛表示“5S”營造了安全整潔的生產(chǎn)環(huán)境,提升了安全風(fēng)險的防范能力,提供了優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)保障。
此次檢查工作的開展,既是對“5S”管理工作落實的監(jiān)督檢驗,更是對管理人員切實落實崗位職責(zé),強(qiáng)化精細(xì)管理提出的更高要求。華威門業(yè)將繼續(xù)深入推行“5S”管理理念,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更深程度的精細(xì)化管理賦能公司發(fā)展,實現(xiàn)更大突破。